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馬士基:歐美的港口擁堵才是全球供應(yīng)鏈的最大不確定性

作者:巨東物流??|??發(fā)布時(shí)間:2022-06-17 10:22??|??來(lái)源:物流資訊????關(guān)注量:

文章摘要: 13 日,馬士基上海辦公室恢復(fù)線(xiàn)下辦公。近日,咨詢(xún)公司 Vespucci Maritime 的分析師兼合伙人 Lars Jensen 向媒體表示,上海在經(jīng)歷 2 個(gè)月之久的全域靜態(tài)管控后,重啟可能會(huì)導(dǎo)致貨物從中國(guó)涌出,從而延長(zhǎng)供應(yīng)鏈瓶頸的連鎖效應(yīng)。 但實(shí)際上來(lái)說(shuō),沒(méi)有人真正知道后果會(huì)是什么。 因此,班輪公司們?cè)谄矶\能夠避免新冠疫情的混亂再次發(fā)生,特別是疫情的反復(fù)持續(xù)困擾著全球港口企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。 馬士基是中國(guó)貨運(yùn)市場(chǎng)的主要參與者,但承運(yùn)人也認(rèn)為目前的

13日,馬士基上海辦公室恢復(fù)線(xiàn)下辦公。近日,咨詢(xún)公司Vespucci Maritime的分析師兼合伙人Lars Jensen向媒體表示,上海在經(jīng)歷2個(gè)月之久的全域靜態(tài)管控后,重啟可能會(huì)導(dǎo)致貨物從中國(guó)涌出,從而延長(zhǎng)供應(yīng)鏈瓶頸的連鎖效應(yīng)。

 

但實(shí)際上來(lái)說(shuō),沒(méi)有人真正知道后果會(huì)是什么。

 馬士基:歐美的港口擁堵才是全球供應(yīng)鏈的最大不確定性

因此,班輪公司們?cè)谄矶\能夠避免新冠疫情的混亂再次發(fā)生,特別是疫情的反復(fù)持續(xù)困擾著全球港口企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

 

馬士基是中國(guó)貨運(yùn)市場(chǎng)的主要參與者,但承運(yùn)人也認(rèn)為目前的情況非常不可預(yù)測(cè)。

 

馬士基亞太航運(yùn)運(yùn)營(yíng)中心總裁Anne-Sophie Zerlang Karlsen表示,目前,我們預(yù)計(jì)不會(huì)出現(xiàn)重大的連鎖效應(yīng)。但現(xiàn)在很難預(yù)測(cè),因?yàn)槿虬l(fā)生了許多可能影響世界貿(mào)易的事情,

 

根據(jù)Jensen的說(shuō)法,重新開(kāi)放有幾種總體情況,即在秋季集運(yùn)市場(chǎng)迎來(lái)旺季,比傳統(tǒng)旺季提前幾個(gè)月到達(dá)。

 

當(dāng)上海地區(qū)的工廠(chǎng)恢復(fù)全速運(yùn)轉(zhuǎn)以及卡車(chē)司機(jī)再次將集裝箱運(yùn)往港口變得更加容易時(shí),貨物將大量涌出。否則,任何事情都不會(huì)發(fā)生,因?yàn)橛捎谙M(fèi)者對(duì)通貨膨脹和俄烏沖突的影響,消費(fèi)者的消費(fèi)意愿降低,公司不愿訂購(gòu)新產(chǎn)品。

 

Jensen強(qiáng)調(diào),在某種程度上最大的不確定性根本不是中國(guó),而是歐洲和美國(guó),沒(méi)有人知道消費(fèi)者會(huì)如何反應(yīng)。

 

盡管3月底上海全域靜態(tài)管理,當(dāng)時(shí)奧密克戎變體開(kāi)始傳播,但與2020年新冠疫情開(kāi)始時(shí)的封鎖相比,港口仍然開(kāi)放。

 

馬士基表示,這表明中國(guó)從2020年港口的嚴(yán)格封鎖中吸取了教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)港口完全關(guān)閉,重新開(kāi)放時(shí),集裝箱傾瀉而出,影響著著全球供應(yīng)鏈。

 

Karlsen表示,這一次不會(huì)那么糟糕。城市正在恢復(fù),馬士基在上海的活動(dòng)可以在幾個(gè)月內(nèi)恢復(fù)全面恢復(fù),這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)謹(jǐn)慎的好消息,因?yàn)檫^(guò)去近兩年來(lái),公司一直在與高運(yùn)費(fèi)和延誤作斗爭(zhēng)

 

因?yàn)闅W洲和美國(guó)的港口仍然存在很大的瓶頸,因此,大量的中國(guó)集裝箱前往長(zhǎng)灘、鹿特丹和漢堡是供應(yīng)鏈中最不需要的。

 

你可以找到情況有所改善的地方和情況變得更糟的地方。但總體來(lái)說(shuō),還差得很遠(yuǎn)。瓶頸仍然存在巨大的問(wèn)題,”Jensen說(shuō)。

 

Jensen指出,持續(xù)的延誤加上新的經(jīng)濟(jì)不確定性會(huì)使公司陷入困境。

 

Jensen詳細(xì)解釋道:交貨時(shí)間長(zhǎng)意味著公司現(xiàn)在必須為圣誕節(jié)交易訂購(gòu)商品。但經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn)意味著消費(fèi)者是否會(huì)以通常的數(shù)量購(gòu)買(mǎi)圣誕商品還遠(yuǎn)未確定。


如果貿(mào)易商相信消費(fèi)會(huì)持續(xù)下去,他們將不得不訂購(gòu)和發(fā)送圣誕商品。如果是這樣,我們將看到中國(guó)的貨運(yùn)熱潮。但如果他們錯(cuò)了,就會(huì)有一堆沒(méi)人愿意購(gòu)買(mǎi)的商品。


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